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品牌是企業無形的財富，也是綜合國力競爭的重要力量，正是意識到此，“品牌強國”戰略應運而生。為貫徹落實這一戰略，《發現品牌》欄目組主辦了全新的自主品牌推廣平臺——品牌強國·自主品牌優選工程（簡稱：品牌強國優選工程），為品牌強國助力。

優選工程以征集、展示成員單位、行業典范企業為主線，旨在打造專業性、權威性、國際化自主品牌推廣平臺，發揮品牌引領作用，樹立新時代中國自主品牌形象。

近日，“健合實業”經過資質審核、輿情監控等層層篩選，成功入選為品牌強國優選工程投資管理行業優選成員單位，企業信息錄入品牌強國優選工程數據庫，在權威平臺向公眾展示品牌形象。

健合的品牌版圖中，每一個名字都代表著一份對健康的承諾。源自澳洲的Swisse（斯維詩）以“營養膳食補充品”為核，將南半球的自然精華帶至全球70多個國家；Biostime（合生元）深耕嬰幼兒營養與益生菌領域，用科研力量守護生命的初程；法國高端護理品牌Dodie（多迪）以有機與安全為信仰，重新定義嬰幼兒護理的質感；而Solid Gold與Good Go?t等新銳品牌，則分別瞄準寵物營養與有機嬰童食品，在細分市場中精準卡位。

這些品牌并非簡單的資本拼圖，而是健合基于對消費趨勢的深度洞察與長期投資理念所構建的“健康拼圖”。在健合看來，健康不僅是產品功能，更是一種貫穿生命始終的生活方式。而投資管理的本質，正是通過資源整合與戰略協同，讓每一個品牌在獨立發展的同時，形成生態共振。

在投資管理行業追逐短期回報的喧囂中，健合始終堅守長期主義的底色。其旗下品牌的成長路徑，均遵循“全球資源+本土化運營”的雙輪驅動模式：Swisse在進入中國市場時，不僅保留澳洲基因，更結合東方養生理念推出本土化產品；Biostime在深耕中國母嬰市場的同時，持續引入國際科研資源，打造兼具全球標準與區域特色的營養方案。

這種“全球采購、本地賦能”的策略，不僅降低了市場進入的摩擦成本，更形成了品牌與消費者之間的情感黏性。在健合的戰略詞典中，“投資”不僅是資金的注入，更是技術、文化與信心的融合。

隨著全球健康產業進入黃金發展期，健合站上了新的歷史起點。其扎根香港、背靠內地、輻射全球的區位優勢，正轉化為品牌國際化的加速器。從澳洲的牧場到法國的實驗室，從中國的母嬰家庭到北美的寵物社群，健合的健康品牌群像正在世界舞臺上逐漸清晰。

而這一切的背后，是一家中國企業的全球野心與本土智慧。當西方品牌長期主導健康話語權時，健合用實干與策略證明：中國企業不僅可以“買全球”，更可以“運營全球”、“賦能全球”。其品牌矩陣不僅是商業價值的載體，更是中國文化中“和諧共生”理念的現代實踐。

健康產業的競爭，終將回歸對生命本身的尊重與理解。健合實業以投資為舟、以品牌為槳，在全球化與本土化之間找到了平衡的支點。未來，當人們提及“健合”，或許不再僅僅是一家公司或一組品牌，而是一個關于健康、信任與成長的生態符號——它來自中國，源自香港，卻屬于世界。